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2022年9月24日，為落實2022年度成本管控月活動內容，提升員工成本管控保障意識，扎實推進公司各崗位工作流程標準化落地，山東奧卓電氣科技發展有限公司精益推進辦公室組織開展了工作流程標準化專項培訓，各部門員工代表參加培訓。

本次專項培訓根據不同崗位所制定的作業流程標準，運用崗位作業流程化管理、標準化作業的新型管理模式，使員工在熟知崗位應知應會知識的同時，進一步提高操作技能和現場應急處置能力，推動員工自覺養成上標準崗、干標準活的良好習慣。

奧卓科技常務副總張曉堅持以問題為導向，結合日常工作實際，通過制度解讀、問答互動、案例分析等多種方式，促進了員工對工作流程標準化的理解。不僅使員工明晰了系統操作與制度執行的流程，還為后續保證每個工作環節的暢通，提高公司整體工作效率提供了有力支撐。

隨著公司的壯大和新鮮血液的不斷注入，奧卓科技內部的流程制度也在不斷地更迭換代。奧卓科技將繼續按步驟、分階段推進工作流程標準化建設，切實將標準化工作做成推動公司發展的有效工具。在日常工作中，會不定期組織公司員工進一步加強各項制度的學習，讓大家在工作中學制度、懂制度、用好制度，以實際行動推動公司各項業務有序開展；以更加扎實的工作作風，保障公司安全高效生產。